新的一年，軋鋼廠黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，緊盯目標(biāo)任務(wù)、圍繞中心工作主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，算好支部建設(shè)、黨員教育、服務(wù)中心“三本賬”，著力提升基層黨支部凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力，以實(shí)干精神為企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)造實(shí)績。

強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn) 重執(zhí)行 建強(qiáng)支部堡壘

        該單位黨委創(chuàng)新工作機(jī)制，探索出“3311”工作方法，圍繞黨支部職能發(fā)揮，制定履職、學(xué)習(xí)教育、工作任務(wù)“三張清單”，完善黨支部管理、督導(dǎo)指導(dǎo)、考核評價三項(xiàng)制度，實(shí)行月度考評管理，開展黨建提質(zhì)增效對標(biāo)學(xué)習(xí)等，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作責(zé)任人，細(xì)化活動步驟，分解每月重點(diǎn)工作、規(guī)范工作路徑，明確時間節(jié)點(diǎn)，提前提醒、按時推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時，對基層黨支部五本臺賬進(jìn)行科學(xué)分類，規(guī)范管理，形成一活動一記錄，讓黨建工作開展情況一目了然，基層黨支部工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，大幅提升工作效率，為打造標(biāo)桿黨支部提供了有力支撐。

抓教育 嚴(yán)管理 建強(qiáng)黨員隊(duì)伍

        該單位黨委嚴(yán)抓黨員教育，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、監(jiān)督學(xué)習(xí)過程、將學(xué)習(xí)成果列入考核。通過常態(tài)化開展集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)培訓(xùn)、形勢教育、知識競賽、對標(biāo)交流、技術(shù)比武等，不斷培養(yǎng)政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出的黨員隊(duì)伍。同時，依托“三會一課”做好集中學(xué)習(xí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺及時學(xué)習(xí)重要政策及相關(guān)決策部署，通過黨支部書記上黨課、主題黨日活動、“黨課開講啦”等活動做好專題宣講，并依托紅色資源，開展黨性教育、實(shí)踐教育等，注重理論聯(lián)系實(shí)際，真正幫助黨員干部提升本領(lǐng)及解決實(shí)際問題的能力。

盯目標(biāo) 補(bǔ)短板 “雙融雙促”見行見效

        該單位黨委聚焦核心指標(biāo)及年度重點(diǎn)工作，搭建“雙融”平臺，充分調(diào)動各種資源、發(fā)揮優(yōu)勢，將黨建融入業(yè)務(wù)，以黨建推動業(yè)務(wù)。一方面，圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合“黨員突擊隊(duì)”、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等，通過對標(biāo)對表、專項(xiàng)攻關(guān)、智能制造、管理提升，持續(xù)深挖內(nèi)潛提效率、降成本、增效益，釋放節(jié)能增效軋制最大動能。另一方面，建立分廠、作業(yè)區(qū)兩級硬仗任務(wù)清單，由黨員干部主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、帶頭掛帥，在硬任務(wù)、硬指標(biāo)中敢于動真碰硬，以堅(jiān)定的信心、扎實(shí)的舉措，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。