為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，六月份以來，能源管控中心緊扣生產(chǎn)“主旋律”，以安全教育、隱患排查、事故演練和班組建設(shè)為抓手，助力“安全生產(chǎn)月”活動有形有效、落地有聲。

突出安全宣教強(qiáng)化培訓(xùn)促安全

        該單位充分利用班前會和晨會，觀看“反三違”警示教育片、學(xué)習(xí)近期行業(yè)典型事故案例，引導(dǎo)全體干部職工樹牢“事故不為零一切皆為零”的安全績效觀。充分發(fā)揮龍鋼變電站、400㎡燒結(jié)脫硫吸收塔、煤氣柜和禹龍變電站等警示教育基地作用，開展逢“5”警示教育，由科級以上干部對行業(yè)近期事故案例講解學(xué)習(xí)、剖析原因。同時定期開展現(xiàn)身說法、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險辨識、崗位應(yīng)急處置知識和標(biāo)準(zhǔn)化操作技能培訓(xùn)，大力營造“人人講安全 個個會應(yīng)急”的良好安全氛圍。

開展隱患排查筑牢防線保安全

        該單位定期開展隱患治理“回頭望”，細(xì)化非常規(guī)作業(yè)管控措施與危險因素辨識標(biāo)準(zhǔn)，針對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重大危險源等完善作業(yè)前安全交底、現(xiàn)場風(fēng)險辨識及事故預(yù)想等措施，對作業(yè)現(xiàn)場工器具、個人防護(hù)用品、能源介質(zhì)切斷、應(yīng)急處置等實行二次確認(rèn)制，做細(xì)做實事前計劃、事中控制、事后恢復(fù)工作。同時，制定下發(fā)隱患整改清單和通知書，明確責(zé)任人及整改時限，指派專人跟蹤整治進(jìn)度，分類督促落實，形成閉環(huán)管理，全力筑牢安全防線。

注重風(fēng)險防范 未雨綢繆護(hù)安全

        為引導(dǎo)和培養(yǎng)職工“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識，該單位定期修訂完善崗位安全操作規(guī)程和崗位應(yīng)急處置預(yù)案，開展消防、煤氣和危固廢物等“雙盲”演練，采取現(xiàn)場抽查、班組競賽、技術(shù)比武和擂臺賽等形式，提高職工標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和應(yīng)急處置能力。建立健全安全風(fēng)險超前研判和辨識評估機(jī)制，加大對新項目投產(chǎn)、新工藝試車及各類危險作業(yè)的安全風(fēng)險辨識，嚴(yán)格落實特殊時段、極端天氣防范應(yīng)對措施，未雨綢繆做好安全生產(chǎn)工作。

強(qiáng)化班組建設(shè)夯基固本助安全

        該單位以標(biāo)準(zhǔn)化星級班組達(dá)標(biāo)為載體，以生產(chǎn)現(xiàn)場為主陣地，持續(xù)開展“零三違”班組創(chuàng)建，打造高質(zhì)量班前班后會和安全活動，落細(xì)落實班組管理制度。班組長密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)操作注意事項，落實安全技術(shù)交底和“靜思三分鐘”事故預(yù)想，做好危險因素辨識，加強(qiáng)設(shè)備巡視點檢和維護(hù)，對重大非常規(guī)作業(yè)全程盯控，確保崗位安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行到位。及時總結(jié)當(dāng)班工作、隱患問題整改情況及違章行為通報，并進(jìn)行自我反省和行為觀察，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)和不足，切實做到班組安全管理無死角、無盲點。