12月份，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在教育培訓、事故反思、應急演練、隱患排查等方面下功夫，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，引導廣大干部職工譜好安全“四重奏”，奏響年終安全生產主旋律。

強化教育培訓，筑牢安全防護堤

        該作業(yè)區(qū)利用周二例會、班前班后會等，分批對所有職工有針對性地進行冬季“六防”、設備基本結構、故障排查標準等知識培訓，著重做好崗位安全操作技能、應知應會知識、增強識別和化解風險隱患能力，切實增強全員安全專業(yè)知識，讓職工從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。對各項培訓進行考試，將測評結果納入班組考評，對熟練掌握的員工進行獎勵，營造“再動員、再培訓、再提升”的濃厚氛圍，不斷提高安全生產意識，從思想上筑牢安全防線。

強化警示教育，銘記教訓于心中

        該作業(yè)區(qū)開展事故案例學習，針對近幾年發(fā)生的交通安全典型事故案例和周邊發(fā)生的重大事故案例，通過播放事故案例視頻，用血淋淋的現場畫面警示全員，汲取事故教訓，不斷增強全員遵規(guī)守法意識。組織全員到交通安全事故發(fā)生現場復盤事故發(fā)生場景，分析事故發(fā)生原因及后果，警醒職工，不斷提高個人安全意識和素養(yǎng)，增強文明交通意識，真正將交通安全意識內化于心、外化于行，做到舉一反三、警鐘長鳴，從思想上筑牢安全防線。

強化應急演練，未雨綢繆防風險

        該作業(yè)區(qū)充分調動全員積極性，開展安全合理化建議和崗位風險源隱患排查活動，對照各自崗位，對重點作業(yè)活動、主要風險部位、主要危險源點等進行全過程、全流程、無死角隱患排查，對隱患及時提報。通過發(fā)現問題、整改問題，落實常態(tài)化防控措施，明確整改負責人、實際整改人和驗收人，落實閉環(huán)管理，形成橫向到邊、縱向到底的隱患排查管控體系。通過全員參與、立體化監(jiān)管、系統(tǒng)化治理，構建安全生產管理新局面。

強化隱患排查，安全管控全覆蓋

        “班長，上料三十米區(qū)域煤氣超標，一名崗位人員煤氣中毒。”崗位工老賈發(fā)現異常后急忙向班長張浩報告。張浩立即啟動應急方案，組織應急隊員、警戒人員，并將信息反饋給作業(yè)區(qū)，一場別開生面的煤氣中毒應急演練拉開序幕。

        為進一步強化風險防范意識，鍛煉應急隊伍，提升突發(fā)事件應急處置能力，該作業(yè)區(qū)先后開展防觸電應急演練、起重應急演練、防煤氣中毒應急演練等，通過應急演練，確保全員熟練掌握應急設施和器材使用方法，在應急情況下能夠有效組織、快速反應，為安全生產保駕護航。