進入暑期，龍鋼公司煉鐵廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過強抓現場管控、狠抓隱患整改、抓實責任落實等舉措，持續(xù)強化安全生產工作，確保順利完成“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產大行動。

細化標準 強化現場管控

       該單位緊緊圍繞百日安全生產大行動，針對現場安全管控，堅持以現場檢查為重點，常態(tài)化推行班組隱患自查自糾機制，并細化各區(qū)域檢查標準，在全廠范圍內開展區(qū)域交叉互查、走動式巡查，對關鍵崗位、薄弱地點、非常規(guī)作業(yè)等集中排查整治，進一步增強隱患排查的互補性、嚴密性，確保所有隱患排查治理不留任何一個死角，不放過任何一個盲點。針對現場“六源”治理，持續(xù)深入開展現場面貌大治理、大整頓、大提升和現場管理內部對標活動，對標對表，直擊現場存在問題，推動現場管理全面提升。

精準到位 狠抓隱患治理

       謹記隱患就是事故，該單位持續(xù)深化隱患排查治理工作，由處級干部帶隊，深入重要區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展安全隱患“零點行動”大檢查、安全管理自查自糾等活動，重點檢查各工序夜班安全生產狀況，查清各類危險源、潛在安全隱患、有害隱蔽因素，并按照安全生產“五落實”原則，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作機制，嚴格執(zhí)行重大隱患掛牌管理制度，落實專人督辦，堅決做到“不安全不生產，隱患不排除不生產”，確保從源頭上消除一切安全隱患。

層層落實 抓實責任落實

       該單位時刻遵循“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，突出事前預防，注重標本兼治，不斷健全細化安全生產責任體系，切實做到主體責任與監(jiān)管責任同步到位、管理能力與技術防范同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。同時深化落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的管理職責，嚴格執(zhí)行安全包聯(lián)工作機制，明確包聯(lián)管理安全責任，層層傳遞管理壓力，抓實各級管理人員的領導力和崗位員工標準化作業(yè)執(zhí)行力，掛鉤績效收入和干部、員工崗位評級，切實提升安全責任履職效果和員工安全生產意識，助推全年安全目標順利實現。