“棒二作業(yè)區(qū)將抓好指標(biāo)提升、油耗攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)等工作，確保負(fù)差提升0.2%，穩(wěn)定率提升5%、鋼材表面質(zhì)量問題降低50%!”

        “2024年，計劃通過修訂管理制度，體制、機(jī)制變更，倒逼銷售真正實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)……”

        為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，11月24日，軋鋼廠組織召開“降本增效怎么干”暨科級干部述職考評會。公司黨委委員、工會主席薛社康，黨群工作部、行政管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        會上，軋鋼廠30名科級干部就“降本增效如何干”，以及分廠提出的“兩項(xiàng)硬仗清單”，針對存在問題，從具體的管理思路、管理措施、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行闡述，并提出可行性意見和建議。軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表擔(dān)任評委，心懷公心，客觀公正地進(jìn)行評價，為科級干部“畫真像”。同時各作業(yè)區(qū)及職能科室一把手還就“降本增效怎么干”履職目標(biāo)進(jìn)行了承諾發(fā)言，進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化措施，以真抓實(shí)干的姿態(tài)應(yīng)對當(dāng)前形勢，以堅定的信心和必勝的決心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        據(jù)悉，此次述職考評是深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制要求，找差距、強(qiáng)落實(shí)的一次“推進(jìn)會”，也是發(fā)現(xiàn)問題、檢視問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互促提升的一次“鼓勁會”。通過考評，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢，樹牢生存危機(jī)意識，增本領(lǐng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、善作為，以時不我待的緊迫感，全力以赴挖潛增效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營效益，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)、扛死肩、硬負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴打贏這場生存硬仗!