新的一年，檢驗計量中心聚焦重點、突破難點，同心同德、群策群力，創(chuàng)新打造“四個一”工作模式，跑出檢驗計量發(fā)展“加速度”，為新一年公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

織密“一張網(wǎng)” 創(chuàng)新設(shè)備管理模式

        該單位通過修舊利廢、小改小革、改造升級等提升設(shè)備穩(wěn)定性，依托自主研發(fā)的關(guān)鍵類設(shè)備點檢定修系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備全周期全過程管控，包括設(shè)備備品備件更換記錄及故障排查記錄，定期對設(shè)備維修人員開展專項維修實訓(xùn)，通過設(shè)備全系統(tǒng)拆解研究，提升人員對精密設(shè)備的維修能力，實現(xiàn)自主維修。同時要求關(guān)鍵類設(shè)備拉伸試驗機、直讀光譜儀和精密分析設(shè)備焦炭熱反應(yīng)儀、工業(yè)分析儀、紅外碳硫儀實現(xiàn)設(shè)備外委“0”費用。

下好“一盤棋” 強化計量過程管控

        該單位以“檢以求真、驗以正實，斤兩必爭、精準(zhǔn)計量”為引領(lǐng)，狠抓檢驗計量過程管控，通過編制檢化驗高度測量控制過程管理制度，建立抽樣管理辦法和評價體系，確保每一個元素都實現(xiàn)精準(zhǔn)管控。利用計量思維，以理論結(jié)合實踐的形式，圍繞標(biāo)準(zhǔn)樣品允差、設(shè)備精密等級允差、樣品自身允差三個因素，精準(zhǔn)計算出過程實際允差值，建立相關(guān)高度測量控制管理方法，以趨勢圖進行日常監(jiān)控，實現(xiàn)對每個數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把關(guān)，確保每一個報出的檢化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

緊抓“一條線” 優(yōu)化技術(shù)進步管控

        公司北門四臺衡器承擔(dān)著公司80%以上進出廠汽運物料計量業(yè)務(wù)，為避免司乘人員在稱重計量時不下車等行為。該單位技術(shù)人員多次實地研究現(xiàn)場防作弊技術(shù)，決定在北門汽車衡正對司機駕駛室及人員下車方向安裝高清抓拍攝像機，對抓拍畫面人臉數(shù)量進行自動識別，以達到對計量檢斤過程清晰監(jiān)控的目的。項目建成后，可保證計量過程人為作弊風(fēng)險可控，降低人為干擾因素造成的經(jīng)濟損失，真正實現(xiàn)數(shù)字智能化無人值守。

擰成“一股繩” 提升人員業(yè)務(wù)水平

        為強化后備人才梯隊建設(shè)工作，該單位搭建專業(yè)技能人才培養(yǎng)平臺，開展檢驗計量、通訊、體系方面專業(yè)技術(shù)比武及專業(yè)技能培訓(xùn)工作。借助檢化驗技術(shù)比武在行業(yè)內(nèi)的絕對權(quán)威，系統(tǒng)性打通公司范圍內(nèi)儀表專業(yè)、化驗專業(yè)、通信專業(yè)技術(shù)人員溝通渠道，不斷提升公司整體業(yè)務(wù)能力，達到一專多能的效果，提升人員業(yè)務(wù)水平，并確保應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。