5月8日，陜煤集團召開陜北片區(qū)提質(zhì)增效產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)會，全面落實集團公司黨委書記、董事長張文琪在5月份調(diào)度例會上的講話精神，分析研判市場形勢，集思廣益制定應(yīng)對市場變化的務(wù)實舉措，充分發(fā)揮集團陜北區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)能釋放的“主戰(zhàn)場”作用，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議并講話。

趙福堂在分析研判當(dāng)前及今后一段時期的煤炭市場形勢后指出，集團上下一定要觀大勢、搶先機，在客觀認識市場變化中堅定信心，理性看待市場價格的震蕩波動，正確認識煤炭行業(yè)的周期性調(diào)整邏輯，積極搶抓來之不易的窗口期、機遇期，堅定對集團資源稟賦、供給能力和市場布局的信心，超前謀劃布局，確保集團在市場波動中行穩(wěn)致遠。

趙福堂強調(diào)，今年是集團的“協(xié)同增效年”，集團上下要將“協(xié)同”的理念貫穿于各項工作始終，強預(yù)期、優(yōu)策略，在產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動中深化高效協(xié)同。要統(tǒng)籌做好礦井生產(chǎn)接續(xù)管理，運用“賽馬機制”超前謀劃煤炭洗選基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。深化內(nèi)部生產(chǎn)端、運輸端和銷售端的高效協(xié)同與高度融合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同應(yīng)對市場波動。要堅持制度先行，優(yōu)化銷售制度體系，適時做好公示公開，及時向市場、向外界傳遞陜煤陽光公正、以客戶為先的鮮明銷售工作導(dǎo)向。要加強運銷集團與各礦業(yè)公司的溝通銜接，加大倉下裝車和“公轉(zhuǎn)鐵”力度，統(tǒng)籌好洗選煤和原混煤的搭配銷售；要加強與下游客戶的溝通銜接，加大市場調(diào)研走訪力度，建立長協(xié)客戶動態(tài)評估機制，統(tǒng)籌制定現(xiàn)期與預(yù)期的鼓勵政策，增強下游客戶對陜煤產(chǎn)品的信心和市場預(yù)期，進一步增強優(yōu)質(zhì)客戶黏性，確保集團整體銷售收益最大化。

會上，陜煤集團陜北片區(qū)各礦業(yè)公司負責(zé)人分別結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞有效應(yīng)對市場波動、強化高效協(xié)同等方面作交流發(fā)言；運銷集團就當(dāng)前煤炭供需形勢、“公轉(zhuǎn)鐵”銷售等工作提出具體的措施和建議。

陜西煤業(yè)、運銷集團、陜煤集團陜北片區(qū)各礦業(yè)公司負責(zé)人及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。（姚媛 鐘遠）