近日，陜煤集團(tuán)黨委開展新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體廉政談話。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長閆恒光分別對新任領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求，集團(tuán)公司黨委副書記王俐俐主持會議。

張文琪強(qiáng)調(diào)，今年以來，集團(tuán)黨委持續(xù)加大各級企業(yè)班子補(bǔ)充、調(diào)整和完善力度，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和整體功能，更好發(fā)揮班子作用。新提任干部要以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)，為集團(tuán)圓滿完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

張文琪要求，一要模范踐行集團(tuán)戰(zhàn)略。持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，確保理念貫穿于各級班子的決策管理，融入各個(gè)業(yè)務(wù)的推動落實(shí)，滲透到生產(chǎn)車間和班組員工的日常實(shí)踐，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。持續(xù)抓好重大項(xiàng)目投資、各級班子建設(shè)、高效協(xié)同發(fā)展、巡視巡察審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落地見效，用實(shí)干實(shí)績支撐服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，更好體現(xiàn)組織的關(guān)懷培養(yǎng)和職工的信任支持。二要自覺提升作風(fēng)能力。要把專業(yè)能力培養(yǎng)作為加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)，推動穩(wěn)定增長、風(fēng)險(xiǎn)防范、管理提質(zhì)等方面工作取得新突破。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”作為鮮明導(dǎo)向，讓“一級帶著一級干，一級做給一級看”成為特有的陜煤管理模式，彰顯“五好”班子、“五型”總部建設(shè)成效。三要全力爭創(chuàng)一流業(yè)績。保持知難而進(jìn)的定力、迎難而上的勁頭和向難求成的毅力，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握一系列存量增量政策機(jī)遇，堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作部署，以集團(tuán)內(nèi)外的高效協(xié)同，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)配套和規(guī)模優(yōu)勢，全力沖刺“雙過半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新推動重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，抓住關(guān)鍵人，突出關(guān)鍵事，通過重點(diǎn)突破帶動全局提升。要把各項(xiàng)改革任務(wù)與各類問題整改相結(jié)合，更好推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、管理效能持續(xù)提升。要按照集團(tuán)各項(xiàng)制度的“廢、改、立”工作計(jì)劃，加快修訂完善進(jìn)度，確保6月底之前全面完成，以制度修訂推動管理合規(guī)。五要營造良好政治生態(tài)。要守牢廉潔從業(yè)底線，切實(shí)做到穩(wěn)得住心神，管得住行為，守得住清白，干得出業(yè)績。要扛牢管黨治黨責(zé)任，做到嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，該提醒的及時(shí)提醒，該批評的敢于批評，該處理的嚴(yán)肅處理，共同維護(hù)好集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

趙福堂在廉政提醒中要求，一要帶頭講忠誠顧大局，在強(qiáng)化政治建設(shè)上做表率�？咐握�治責(zé)任，維護(hù)發(fā)展大局，迅速進(jìn)入工作角色，在思想認(rèn)識上形成共識，在推動工作上形成合力，推動集團(tuán)圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要帶頭抓學(xué)習(xí)增才干，在提升綜合素質(zhì)上做表率。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐，主動將理論學(xué)習(xí)和優(yōu)化決策機(jī)制、創(chuàng)新管理模式結(jié)合起來，構(gòu)建學(xué)用相長的良性循環(huán)，更好地勝任崗位、服務(wù)發(fā)展。三要帶頭爭創(chuàng)新比奉獻(xiàn)，在推動高質(zhì)量發(fā)展上做表率。要堅(jiān)持把重點(diǎn)工作放在心上，持續(xù)落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，統(tǒng)籌推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)，久久為功，善作善成，以一域之光為集團(tuán)全局添彩。四要帶頭講紀(jì)律守規(guī)矩，在務(wù)實(shí)清廉從業(yè)上做表率。自覺管住欲望、管住小節(jié)、管住親友，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，在思想上劃出紅線，在行動上明確界限，從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，一點(diǎn)一滴中完善自我，時(shí)刻做到清正廉潔。

閆恒光要求新任干部，一要堅(jiān)定理想信念，做到政治忠誠。切實(shí)筑牢理想信念根基，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，主動擔(dān)起管黨治黨政治責(zé)任，以全面從嚴(yán)治黨成效推動集團(tuán)公司重點(diǎn)工作落地見效。二要時(shí)刻保持警醒，做到廉潔自律。清醒認(rèn)識當(dāng)前反腐敗斗爭面臨的形勢任務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的行動自覺，從嚴(yán)管好配偶子女和身邊工作人員，心中有敬畏，行為有底線，做到廉潔修身、廉潔齊家。三要嚴(yán)格履職盡責(zé)，做到規(guī)范用權(quán)。清楚自身角色定位，按制度規(guī)定行使權(quán)力，自覺接受各方監(jiān)督，樹立良好作風(fēng)形象，帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以自身正、自身凈、自身硬帶動形成良好風(fēng)氣，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。

會上，新任領(lǐng)導(dǎo)干部代表作表態(tài)發(fā)言。集體廉政談話后，集團(tuán)公司紀(jì)委組織開展了任前廉政法規(guī)考試，集體學(xué)習(xí)了省國資系統(tǒng)5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題典型案例。（雷添淇 王海洋）