為持續(xù)推動集團品牌事業(yè)發(fā)展，夯實品牌管理基礎(chǔ)，進一步提升品牌市場競爭力，11月10日下午，陜鋼集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）召開品牌培育管理體系專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。

會議邀請到工業(yè)和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心的方建春與鄭煜酋老師進行授課，就品牌培育管理體系進行了精彩解讀，同時就陜鋼品牌培育管理體系現(xiàn)狀及存在問題進行了專題報告，分享了如何讓品牌引領(lǐng)企業(yè)從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、經(jīng)營高質(zhì)量、品牌高質(zhì)量。

就進一步做好集團品牌管理工作，受集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰委托，集團常務(wù)副總許曉增做總結(jié)講話：品牌建設(shè)工作是長期性的、全局性的、全員性的。要通過體系化的管理方法把品牌涉及的各個方面都納入進來，明確各單位的品牌職責，全員參與把品牌培育好、把品牌的方方面面管理好，幫助我們實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略落地，達成品牌戰(zhàn)略目標。品牌管理要為客戶創(chuàng)造價值。今年集團組織實施客戶價值三年行動方案，提出了禹龍品牌34項客戶價值，2021年要落地9項。唯有內(nèi)部提升，才能創(chuàng)造外部價值，產(chǎn)品品質(zhì)高于國標、產(chǎn)品規(guī)格齊全、產(chǎn)品可定制化、物流配送及時、售后響應(yīng)及時等等這些都是客戶對我們提出的要求，是我們要練的內(nèi)功，是我們要努力為客戶創(chuàng)造的價值。品牌培育體系建設(shè)正當其時。近年國家對于品牌建設(shè)工作的倡導(dǎo)力度逐步增大，國家工信部、各省工信廳組織選拔、扶植品牌培育示范企業(yè)。國家市場監(jiān)督管理總局2021年先后發(fā)布實施《企業(yè)品牌培育指南》、《品牌管理要求》，陜西省市場監(jiān)督管理局發(fā)布實施《陜西省企業(yè)品牌建設(shè)指南》。建立陜鋼的品牌培育管理體系正當其時，符合國家倡導(dǎo)的方向，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并且在同行業(yè)里也能夠先行一步。

同時提出三點要求：一是集團品牌管理部和各子公司品牌營銷部要擔負好主體責任，按照時間節(jié)點高效推進工作。二是各單位要明確自己的品牌建設(shè)任務(wù)，把品牌工作融入日常工作之中。三是品牌培育管理體系要運行出成效，切不可體系制度與實際運行兩張皮，讓管理體系為品牌建設(shè)服務(wù)，為客戶服務(wù)。

集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門正副職，各子公司班子成員及中層干部等共計267人次參加了此次學(xué)習(xí)。